Referenzen & Lösungen für Dynamics 365

Von der Implementierung bis zur messbaren Nutzung im Alltag.

Ob im Bereich Finanzen, Einkauf oder Lager: D365-Projekte scheitern selten an der Software, sondern an fehlender Umsetzung, Testdisziplin und Akzeptanz. Wir steigen dort ein, wo es zählt: Wir bringen Prozesse ins System, reduzieren Risiken, stabilisieren den Betrieb und machen Ergebnisse messbar.

  • Fit-Gap & Architektur
  • Umsetzung & Migration
  • Testmanagement (SIT/UAT/RSAT)
  • Go-Live & Cutover
  • Stabilisierung & Adoption
  • Reporting & Automatisierung
Zertifitiert Dynamics 365

Was wir bereits erfolgreich umgesetzt haben

Praxisbeispiele aus unseren Dynamics 365 Finance & Operations Projekten. Mit klarer Rolle, konkretem Kontext und messbarem Ergebnis.

Fashion Retail

PLM & Dynamics 365 im produktiven Betrieb

Internationales Fashion-Unternehmen mit rund 150 Anwendern im D365-Umfeld.

Unsere Rolle
Stabilisierung und Weiterentwicklung

  • PLM-Modul eingeführt und strukturiert
  • Go-Live begleitet
  • Prozessstabilität in Einkauf und Supply Chain hergestellt
  • Supportstruktur aufgebaut
  • Regressionstests (RSAT) etabliert
  • BI-System implementiert

Ergebnis
Stabile Kernprozesse, reduzierte Fehlerquote und eine belastbare Systembasis für Wachstum.

Einzelhandel

SCM-Prozesse & D365 Einführung – Beschaffung

D365-Einführung mit Fokus auf Einkauf und Inbound-Logistik.

Unsere Rolle
Teilprojektleitung Beschaffung und Logistik.

  • Fit-Gap-Analyse entlang der Prozessketten
  • Customizing zentraler SCM-Module
  • BI-Schnittstellen konzipiert und umgesetzt
  • End-User-Training durchgeführt

Ergebnis
Transparente Beschaffungsprozesse, bessere Steuerbarkeit und höhere Prozesssicherheit.

Großhandel

Migration komplexer Preis- und Rabattstrukturen

B2B-Umfeld mit sehr hoher Artikelanzahl und komplexen Preislogiken.

Unsere Rolle
Konzeption und Umsetzung einer skalierbaren Pricing-Architektur in D365.

  • Unified Pricing implementiert
  • Skalierbare Rabatt- und Rückvergütungslogik aufgebaut
  • Migration von über 2 Mio. Artikeln
  • Echtzeit-Preisabfrage stabilisiert

Ergebnis
Schnelle Preisfindung, stabile Kalkulation und belastbare Margensteuerung.

Typische Cases in Dynamics 365

Sechs typische Dynamics 365 Problemfelder, die wir in Projekten regelmäßig lösen.

Datenmigration

Inkonsistente Stammdaten, Dubletten bei Debitoren, Kreditoren oder Artikeln, Fehlende Validierungsregeln, Keine Mapping-Logik zwischen Alt- und Zielsystem

Lösung:

  • Strukturierte Migrationsstrategie
  • Verbindliche Data-Owner-Struktur

Belegdesign und Ausgabesteuerung

Historisch gewachsene Beleglayouts, uneinheitliches Erscheinungsbild, manuelle Sonderprozesse, fehlende Transparenz in der Ausgabesteuerung

Lösung:

  • Technische Umsetzung in Electronic Reporting
  • Konzeption moderner, standardisierter Beleglayouts

Komplexe Schnittstellen

Unterschiedliche Datenformate, Verschiedene Lieferfrequenzen und hohe Datenvolumina, Anbindungen an SCM-Systeme und Dispositionslösungen

Lösung:

  • Aufbau einer strukturierten Schnittstellenarchitektur
  • Integration von LVS- und SCM-Systemen in eine saubere Prozesskette

Papierbasierte Lagerprozesse mit geringer Transparenz

Inkonsistente Stammdaten, Dubletten, unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Validierungslogiken

Lösung:

  • Einführung scanbasierter Prozessketten in D365

  • Umstellung auf MDE-gestützte Prozesse

Adoption & Tests

Fachbereiche testen nur „ihren“ Prozess, Schnittstellen werden nicht ganzheitlich geprüft, Fehler werden dokumentiert, aber nicht priorisiert

Lösung:

  • Frühzeitige Einbindung von Key Usern
  • End-to-End-Prozessdefinition über alle Teilprojekte
  • Bereichsübergreifende Testfälle und Fehlerklassifizierung

Management-Reports

Unstrukturierte Datenbasis, Nicht entscheidungsrelevant aufbereitet, Fehlende KPI-Standards, Keine einheitliche Sicht auf Marge, Bestand, Umsatz, Working Capital

Lösung:

  • Entwicklung von Management-Dashboards in Power BI
  • Aufbau einer strukturierten Reporting-Architektur

Ihre Berater für effiziente D365 ERP-Lösungen.

Als Team unterstützen wir Sie dabei, Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations stabil und nutzbar in Ihr Tagesgeschäft zu integrieren.

Mit unserer Erfahrung in D365 F&O schaffen wir Strukturen, die Abläufe vereinfachen, Risiken reduzieren und Ihr Unternehmen nachhaltig stärken.

Dynamics 365 Finance & Operations

Wir sind spezialisiert auf die Einführung und Feinabstimmung von Dynamics 365 F&O, um sicherzustellen, dass unsere Kunden von einer effizienten, skalierbaren und benutzerfreundlichen Lösung profitieren.

Gemeinsam zum Projekterfolg

Wir verfügen über 8 Jahre Praxiserfahrung in der Durchführung erfolgreicher ERP-Projekte. Diese Erfahrungen, kombiniert mit tiefen Verständnis für Dynamics 365 F&O, machen uns zu einem wertvollen Partner für Ihr Unternehmen.

„Endlich haben wir Dynamics 365 nicht nur eingeführt, sondern wirklich nutzbar gemacht. Elevate365 hat Prozesse und Reporting so stabilisiert, dass wir im Management wieder auf Zahlen vertrauen.“

Renate Meier
CFO, Mittelstand (D365 F&O)

„Pragmatisch, schnell drin im System und sauber in der Übergabe. Besonders stark war die Testlogik, Release-Sicherheit und klare Kommunikation.“

Marie Hibbler

 IT-Leitung, Handel

„DWH und Prozess-Themen wurden konstruktiv diskutiert und gelöst. Das Team denkt operativ, eben so, wie es im Tagesgeschäft wirklich läuft.“

Herbert Becker

Head of Operations, Retail

„Das Training war sehr praxisnah. Wir haben direkt am Prozess gearbeitet. Das hat echten Output gebracht und die Akzeptanz im Team spürbar verbessert.“

Sabine Schulz

Key User, Einkauf & Logistik